如何提升成品油撬裝、成品油撬裝產物質量?（成品油撬裝站管理辦法）

撬裝行業一直是我國發展的重點行業之一，成品油撬裝也得到了長足的進步，但是我們的成品油撬裝還需提升制造水平和產物質量。那我們要怎么提升制造水平和產物質量呢?

1、健全組織、提高重視、將產物質量性能形成公司文化。尤其是撬裝廠家和成品油撬裝的廠家、與質量之間的矛盾如何處理。大部分公司，利潤 是關鍵、質量是次要的，這造成公司對質量工作的重視打了折扣。美國上市的喬裝不公司每年要追逐較高利潤，導致質量上不夠重視，最終倒閉;而有的日本撬裝廠家和成品油撬裝廠家寧愿不上市，以免股市影響其經營理念。

2、制定全面、高要求的質量管理體系標準。一是將國際標準的驗收指標合理適當的壓縮為公司標準，自我加壓而不是走邊緣路線，借此提高精度保持性，延長使用壽命，贏 得用戶信任。二是適度制定嚴格的公司標準，如零部件、裝配及外觀等，以保證整機性能指標。

3、立樣板、樹榜樣。成品油撬裝廠家以某個質量上乘的撬裝設備作為樣板，以及合適的成品油撬裝價格使大家看得見、摸得著，這對提高質量較有成效。

4、加強工藝紀律，開展職工技能培訓、提高素質、有針對性的進行質量工藝攻關等。為了進一步改善我國成品油撬裝可靠性差、故障率較高及服務力度不夠的情況，應把產物質 量問題解決在出廠之前。眾所周知，成品油撬裝故障率呈浴盆型曲線，即成品油撬裝使用初期故障率較高、中間較低，且長期穩定。因此，建議公司要充分做好成品油撬裝出廠前的監測工 作，甚至不同工況多日連續試運行或經數月使用后再出廠。

5、提高國產配套件質量。防爆罐、加油機、分配器和自動滅火裝置設備無一不影響成品油撬裝質量。成品油撬裝零部件、配套件、材料等國際配套已很方便，盡管進口零部件質量較好、可靠性較高，但價格較高。過多使用國外配套件不僅會削弱公司競爭力，而且對國內產業鏈的發展也不利。建議將質量放在首位的同時，對國內零部件供應商多扶持、共同提高。

如何提升成品油撬裝、成品油撬裝產物質量?隨著成品油撬裝行業的不斷發展，我國的成品油撬裝設計制造也需要不斷的完善生產制作體系，生產出高質量的成品油撬裝設備，以供使用，希望以上方法能夠幫助大家。